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Atender una fiesta como San Valentín

La costumbre de los norteamericanos de regalar flores en San Valentín es una bendición para los floricultores colombianos y ecuatorianos, pero implica un reto logístico de grandes dimensiones. En GHT debemos coordinar el envío de millones de ramos y arreglos desde Bogotá, Rionegro y Quito hacia los aeropuertos de Miami y Los Ángeles y el puerto marítimo de San Diego, en California.

Se trata de cruzar, con ayuda de herramientas tecnológicas de avanzada, los pedidos de los clientes con el inventario que hay disponible en cerca de 50 cultivos en la Sabana de Bogotá, el Oriente Antioqueño y Ecuador. Ubicar, entre los 40 tipos de flor y las 500 variedades que se producen, las que corresponden a cada orden, y mover esos millones de tallos, que ocupan cientos de miles de cajas, en más de un centenar aviones ¡en solo tres semanas!

Y se debe cuidar que la flor esté la mayor parte del tiempo entre 1 y 3 grados centígrados para que permanezca en las mejores condiciones durante el viaje. Que los camiones entreguen la flor oportunamente en los aeropuertos y que sean monitoreados satelitalmente a lo largo del recorrido. Que se aproveche de la mejor manera el espacio disponible en los aviones. Y, lo más importante, que la flor llegue a tiempo a su destino y pueda tener larga vida en florero.

No hay duda: ¡Es un reto enorme, pero fascinante!

Gerente de Logística

Alejandro Varón

“In just three weeks we have to move millions of stems of 500 varieties in more than a hundred planes… an exciting logistical challenge”

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Logistics manager

Alejandro Varón, Join GHT team

“If we stop for a moment and see what we have achieved we continue to surprise ourselves: we created a software that controls the flow of flowers…”

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Digital Transformation Team

, Join GHT team

“One of the biggest challenges for GHT is to refine the forecasts, those figures that estimate flower production, and based on which the marketers…”

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Production + Digital Transformation

, Join GHT team

“One of the main challenges of the Production team is to increase crop productivity…”

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Production Manager

Mauricio Sarmiento, Join GHT team

“Few companies face such a complex and significant administrative and financial challenges as GHT. We are a combination of…”

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Administrative and financial team

Join GHT team

“En solo tres semanas debemos mover millones de tallos de 500 variedades en más de un centenar de aviones… un estimulante reto logístico”

Gerente de Logística

Alejandro Varón, Leer más

“Si nos detenemos por un momento y vemos lo que hemos logrado, no dejamos de sorprendernos: creamos un software que controla el movimiento de la flor desde el campo hasta los supermercados…”

Equipo de Transformación Digital

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“Uno de los mayores desafíos para GHT es el de afinar los pronósticos, aquellas cifras que estiman la producción de flor, y con base en las cuales las comercializadoras ofrecen y…”

Producción + Transformación Digital

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“Uno de los desafíos permanentes del equipo de Producción es el de aumentar la productividad de los cultivos…”

Mauricio Sarmiento

Gerente de Producción, Leer más

“Pocas compañías plantean un reto administrativo y financiero tan complejo y significativo como el de GHT. Somos la combinación de un outsourcing de procesos de negocio (BPO) y…”

Equipo administrativo y financiero

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